Резюме

В статията се разглеждат основните теоретико-методологични и практико-приложни проблеми при управлението на разходите по обръщение. Разглежда се съвременната концепция ТСМ (Total cost management), която се определя като интегрален подход, включващ както стратегически, така и оперативни дейности. Концепцията за ТСМ е фирмен системен и структурен подход, позволяващ контрол, редукция и елиминиране на разходите, свързани с веригата на стойността.