Резюме

: Системите за управление на човешките ресурси в големите фирми на страната функционират при недостатъчни положителни ефекти. Това в голяма степен е обусловено от нарушеното взаимодействие и липсата на хармонизация между осъществяваните дейности в ключовите компоненти на системите. В статията са представени основни методологически и методически въпроси за проучване и усъвършенстване на взаимодействието между набирането и подбора, оценяването на трудовото представяне, обучението и развитието и управлението на възнагражденията. Направен е опит да се обогатят научните основи в третираната област като предпоставка за използването им в практиката.