Резюме

Развитието на съвремен­ните организации се определя от дина­мично променящата се външна среда, характеризираща се с бърз техноло­гичен напредък, глобализация, заси­лена конкуренция и чести регулатор­ни промени. Тези фактори скъсяват жизнения цикъл на организационното развитие и изискват прилагането на гъвкави управленски подходи. Нара­стващата комплексност на бизнес средата принуждава организациите да инвестират значителни човешки, финансови и информационни ресурси, за да гарантират устойчиво развитие и конкурентоспособност. В статията е предложен анализ относно условията, осигуряващи ефек­тивно управление на промяната чрез реализиране на проекти, което се превръща в решаващ фактор за орга­низационния успех. В този контекст проектите играят ключова роля като инструмент за реализиране на стра­тегически трансформации. Те осигу­ряват структуриран подход с ясно де­финирани цели, ресурси и времеви рам­ки, което позволява по-добър контрол върху процеса на промяна, минимизи­ране на съпротивата и постигане на устойчиви резултати. Развитието на съвременните информационни техно­логии и увеличаващата се сложност на проектните дейности подчертават необходимостта от интегриране на управлението на промяната с проект­ния мениджмънт. Под натиска на гло­балната конкуренция организациите трябва да изграждат специализирани управленски компетенции, които да им позволяват гъвкаво и ефективно адап­тиране към динамичната бизнес среда.

Change Management Through Projects

The development of modern organizations is shaped by a dynamically chang­ing external environment, characterized by rapid technological advancement, globalization, increasing competition, and frequent regulatory changes. These factors shorten the orga­nizational life cycle and necessitate the application of flexible management approaches. The growing complexity of the business environment compels organizations to invest sig­nificant human, financial, and informational resources to ensure sustainable growth and competitiveness. Under conditions of limited resources and time pressure, effective change management becomes a critical factor for organizational success. In this context, projects play a key role as instruments for implementing strategic transformations. They provide a structured approach with clearly defined objectives, resources, and time frames, enabling better control over the change process, minimizing resistance, and achieving sustainable outcomes. The advancement of modern information technologies and the increasing com­plexity of project activities further emphasize the need to integrate change management with project management. Under the pressure of global competition, organizations must develop specialized managerial competencies that allow for flexible and effective adapta­tion to the dynamic business environment.