Алтернативи в моделното консолидиране при изграждане на единна организационна система за управленски контрол
Автор: Евгений Стоянов
Резюме
Развитието и усъвършенстването на системите за управленски контрол се превръщат във все по-сериозно предизвикателство пред научната и консултантска мисъл. Този материал разглежда изграждането на единна организационна система за управленски контрол като възможен път за успешно развитие на стратегически ориентираната съвременна организация на базата на идейно и концептуално сходство. В съдържанието се обособяват две части, които анализират съответно – в първата връзките бюджет, ERP система и стратегическа балансирана карта, а във втората бизнес модел на приоритетите и балансирана карта за оценка.